1月22日，陜西供銷企業集團總經理李戰主持召開改革動員大會，集團本部全體人員，各全資、控股子公司領導班子成員參加會議。

會上，宣讀了省供銷社黨組關于陜西供銷儲運貿易有限責任公司、陜西供銷物資回收利用有限公司、陜西銘園置業有限公司3家社有企業管理權限劃轉的會議紀要，傳達學習了全國總社韓立平書記對陜西省供銷社的批示精神和省供銷社黨組書記、理事會主任蘇園林在干部大會上的講話以及省供銷社黨組關于社有企業改革的精神，印發了改革期間“六要六不準”。

李戰作(zuo)動(dong)員(yuan)講話。他指出，一(yi)是統一(yi)思想、認清形(xing)勢(shi)，加(jia)快推進社有企(qi)(qi)業改(gai)革，提(ti)升(sheng)集團的經營效(xiao)益和(he)核心(xin)(xin)(xin)競爭力。二是改(gai)變(bian)作(zuo)風、擔(dan)當(dang)作(zuo)為，發揚(yang)不怕(pa)吃苦(ku)、不怕(pa)累的精神，積(ji)極主(zhu)動(dong)擔(dan)當(dang)作(zuo)為。三(san)是加(jia)強管理、提(ti)質增效(xiao)，全(quan)面激(ji)發全(quan)體職工干事創(chuang)業的積(ji)極性，切實提(ti)升(sheng)內部運轉效(xiao)率。四是在企(qi)(qi)愛企(qi)(qi)、在企(qi)(qi)言企(qi)(qi)，立足本職工作(zuo)，增強責任(ren)心(xin)(xin)(xin)，齊心(xin)(xin)(xin)協力謀發展(zhan)，促進集團經營效(xiao)益再提(ti)升(sheng)。